二級建造師的學習方法其實是多種總多樣的，中國有著五千年的文化底蘊，在這個歷史過程中涌現出大量的詩詞歌賦，我們喜歡詩詞的原因不僅僅因為它體現了文學的博大精深，還有它朗朗上口的韻味。隨著社會的發(fā)展，我們漸漸的演化來很多打油詩，不妨把這種形式用在學習中。

　　項目經理的權限和職責在學習和考試的過程中，可謂折磨了一群又一群的考生，年年講，年年考，偏偏年年記不住。比如項目經理的權限和職責，我們首先可以明確兩種考法，一種把職責和權限混淆在一起讓你來歸類，對于這種考法我們可以用最簡單的排除法即可；另一種則是考出權限中具體的說法正確，這就要對權限進行分類。無論哪種方法，歸根結底都要求你對只是有個本質的認識，不然就無法進行排除和分類。接下來，打油詩就來了，兩選一簽一組建，三授一定一主持。寥寥兩句話，總結了項目經理的權限的內容，且聽我一一說來，首先我們從內部和外部權限進行了分類，前一句是從對外部的權限來總結的，對外部自然是沒有決定權的，所以必須要注意一定要有“參與”這個關鍵詞。兩選：參與選擇物資供應單位，參與選擇分包方；一簽：參與簽訂合同；一組建：參與組建項目經理部。而后一句則是從內部項目經理所具有的決定權來總結的，三授：授權的利益分配，授權的內外協(xié)調，授權的其他權力；一定：制定內部計酬辦法；一主持：主持項目經理部工作。這樣考試的時候考職責我們就可以排除權限，考權限我們就可以看是否有參與一詞來歸類了。

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