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　　移動精講0233  贏得值（掙值）法（二）

　　主要講解贏得值法的四個評價指標。

　　1.費用偏差CV

　　某個日期檢查點上贏得值BCWP與實際值A(chǔ)CWP之間的差值。

　　CV＝BCWP－ACWP＝已完工作預(yù)算費用－已完工作實際費用＝實量×（虛價－實價）

　　當(dāng)CV＜0時，超支；

　　當(dāng)CV＞0時，節(jié)支。

　　2.進度偏差SV

　　某個日期檢查點上贏得值BCWP與計劃值BCWS之間的差值。

　　SV＝BCWP－BCWS＝已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用＝虛價×（實量－虛量）

　　當(dāng)SV＜0時，進度延誤；

　　當(dāng)SV＞0時，進度提前。

　　3.費用績效指數(shù)CPI

　　CPI＝BCWP/ACWP＝已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用＝虛價/實價

　　當(dāng)CPI＜1時，超支；

　　當(dāng)CPI＞1時，節(jié)支。

　　4.進度績效指數(shù)SPI

　　SPI＝BCWP/BCWS＝已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用＝實量/虛量當(dāng)SPI＜1時，進度延誤；

　　當(dāng)SPI＞1時，進度提前。

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