二級建造師考試建筑工程施工進度管理：網(wǎng)絡(luò)計劃方法，二級建造師考試涉及考點比較多，記憶起來也比較困難。我們可以對這些知識點進行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天為大家介紹的是二級建造師考試建筑工程施工進度管理：網(wǎng)絡(luò)計劃方法，希望對各位有所幫助。

　　03　網(wǎng)絡(luò)計劃方法在建筑工程中的應(yīng)用

　　1)(線路列舉法)判斷關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

　　案例1

　　背景

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成四個工作A、B、C、D。并根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

　　問題：

　　1.指出該工程雙代號網(wǎng)絡(luò)

　　計劃關(guān)鍵線路

　　計劃關(guān)鍵工作

　　計劃工期

　　分析與答案：　　

　　最大值對應(yīng)的線路就是計劃關(guān)鍵線路①→③→④

　　其它線路就是非關(guān)鍵線路

　　關(guān)鍵線路上的工作就是計劃關(guān)鍵工作A、C

　　其它工作就是非關(guān)鍵工作B、D

　　最大值就是計劃工期

　　案例2

　　背景

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成6個工作A、B、C、D、E、F。并根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

　　問題：

　　1.指出該工程雙代號網(wǎng)絡(luò)

　　計劃關(guān)鍵線路，

　　計劃關(guān)鍵工作，

　　計劃工期。

　　分析與答案

　

　　2)(線路列舉法)計算非關(guān)鍵工作總時差方法

　　案例1

　　背景

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成6個工作A、B、C、D、E、F。并根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

　　問題：

　　1.指出計劃關(guān)鍵線路。

　　2計算A工作、E工作、F工作總時差。

　　分析與答案：

　　計劃關(guān)鍵線路①→②→④→⑤　　

　　2.計算A工作總時差

　　案例2

　　背景

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成6個工作A、B、C、D、E、F。并根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

　　問題：

　　1.指出計劃關(guān)鍵線路。

　　2計算A工作、E工作、F工作總時差。

　　分析與答案：

　　1.指出計劃關(guān)鍵線路①→②→④→⑤

　　2. 計算A工作、E工作、F工作總時差。

　　3)線路列舉法計算實際工期方法

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成6個工作。

　　案例1

　　背景

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成6個工作A、B、C、D、E、F。并根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，在開工之前編制了該工程施工計劃進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

　　施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：

　　由于現(xiàn)場停電，導(dǎo)致A工作實際持續(xù)時間變?yōu)?天;其它工作按照原計劃持續(xù)時間完成，工作之間邏輯關(guān)系沒有變化。

　　問題：

　　1.繪制施工實際進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　分析與答案：　　

　　施工實際進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　案例2

　　背景

　　項目經(jīng)理決定將某二室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)分解成6個工作A、B、C、D、E、F。并根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，在開工之前編制了該工程施工計劃進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

　　施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：

　　由于現(xiàn)場停電，導(dǎo)致E工作實際持續(xù)時間變?yōu)?天。其它工作按照原計劃持續(xù)時間完成，工作之間邏輯關(guān)系沒有變化。

　　問題：

　　1.計劃工期是多少?

　　2.實際工期是多少?

　　分析與答案1：　　

　　分析與答案2：　　

　　案例3

　　背景

　　施工項目部編制了施工計劃進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下(單位：月)并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工過程中發(fā)生了如下事件:

　　事件1：

　　由于鋼材供應(yīng)不及時，導(dǎo)致工作B實際持續(xù)時間比計劃持續(xù)時間增加了2個月;為了趕工，在增加了勞動力和周轉(zhuǎn)材料后，工作E實際持續(xù)時間比計劃持續(xù)時間縮短了1個月。其它工作均按照原計劃完成。

　　問題：

　　1.計劃工期是多少

　　2.實際工期是多少

　　分析與答案1：

　　施工計劃進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖T_計=16(月)　　

　　分析與答案2：

　　施工計劃進度雙代號網(wǎng)絡(luò)圖　　

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