二級建造師建筑項目施工管理知識點42:成本控制方法
二級建造師建筑項目施工管理知識點42:成本控制方法,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點、知識點苦惱不堪。其實沒有必要這樣,我們只要對這些知識點多加注意,而且對考點、知識點做好篩選和提煉,有的放矢地去學習,備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師建筑項目施工管理知識點42:成本控制方法,希望對你有所幫助。
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知識點42:成本控制方法在建筑工程中的應用
【考頻指數(shù)】★★★
【考點精講】
一、成本管理的內容
1.確定成本目標;
2.進行成本預測;
3.編制成本計劃;
4.實施成本控制;
5.開展成本核算;
6.做好成本分析;
7.編制成本報表。
二、成本管理的程序
成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
三、價值工程基本原理
1.按價值工程的公式V=F/C分析,提高價值的途徑有5條:
功能提高,成本不變;
功能不變,成本降低;
功能提高,成本降低;
降低輔助功能,大幅度降低成本;
成本稍有提高,大大提高功能。
2.應當選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象,尋求對成本的有效降低。
四、價值分析的對象
1.選擇數(shù)量大,應用面廣的構配件;
2.選擇成本高的工程和構配件;
3.選擇結構復雜的工程和構配件;
4.選擇體積與重量大的工程和構配件;
5.選擇對產品功能提高起關鍵作用的構配件;
6.選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和構配件;
7.選擇暢銷產品,以保持優(yōu)勢,提高競爭力;
8.選擇在施工(生產)中容易保證質量的工程和構配件;
9.選擇施工(生產)難度大、多花費材料和工時的工程和構配件;
10.選擇可利用新材料、新設備、新工藝、新結構及在科研上已有先進成果的工程和構配件。
五、成本分析
1.基本分析方法:比較法,因素分析法,差額分析法、比率法。
2.綜合分析法:分部分項成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析。
3.因素分析法(連環(huán)替代法)最為常用:該方法首先要排序。
排序的原則是:先工程量,后價值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)。
【經典例題】
1.關于建筑工程常用成本分析方法,說法正確的是( )。
A.因素分析法
B.比較法
C.月度成本分析
D.季度成本分析
【答案】A
【解析】本題考查的是成本控制方法在建筑工程中的應用。因素分析法最為常用。
2.關于因素分析法排序,說法正確的是( )。
A.先價值量,后工程量;先絕對數(shù),后相對數(shù)
B.先工程量,后價值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)
C.先價值量,后工程量;先相對數(shù),后絕對數(shù)
D.先工程量,后工程量,先相對數(shù),后絕對數(shù)
【答案】B
【解析】本題考查的是成本控制方法在建筑工程中的應用。先工程量,后價值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)。
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