現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大，同樣的在二級(jí)建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時(shí)候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來(lái)小編帶大家學(xué)習(xí)二級(jí)建造師管理職能分工考點(diǎn)：管理職能分工。

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　　2Z101024　管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　考點(diǎn)：管理職能分工

　　1.管理職能(舉例說(shuō)明)

　　(1)提出問(wèn)題——通過(guò)比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;

　　(2)籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;

　　(3)決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案;

　　(4)執(zhí)行——落實(shí)施工的條件，組織施工;

　　(5)檢查——檢查選定的方案能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果;

　　2.項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，該表也可用于企業(yè)管理。

　　3.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

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