二級建造師施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較考點,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點、知識點苦惱不堪。其實沒有必要這樣，我們只要對這些知識點多加注意，而且對考點、知識點做好篩選和提煉，有的放矢地去學習，備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較考點，希望對你有所幫助。

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　　考點：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較

　　一、不同點的比較

比較項目	施工總承包模式	施工總承包管理模式
1.工作開展程序不同	先完成工程項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包的招投標，然后再進行工程施工	對施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖。可很大程度上縮短建設周期
3.對分包單位的選擇和認可	施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可	所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。 一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但需經(jīng)施工總承包管理單位認可；有時應業(yè)主要求可由施工總承包單位與分包單位簽訂
4.對分包單位的付款	由施工總承包單位支付	對各個分包單位的各種款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付
5.合同價格		施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費，而不需要事先確定建安工程總造價
6.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點		1.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)； 2.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利； 3.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價； 4.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權； 5.可縮短建設周期，有利于進度控制
比較項目	施工總承包模式	施工總承包管理模式
2.合同關系不同

　　1.承擔相同的管理責任，對施工管理目標負責，負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

　　2.負責向分包人提供相同的服務。

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