2019年二級建造師考試要想比其他人早一步圓夢二建，你是怎么樣做的？如果你在剩下的時間里你不知道怎樣做，不妨看一看其它的考生們是怎么做的？二級建造師搶分打卡活動上線，在里面會有和你是一樣的同學們。你不再是孤軍奮戰(zhàn)，與二級建造師小伙伴們一起共同學習、共同努力、共同探討，為二建取證之路而加油！

2019年二級建造師 臨考速成

　　2Z101040　建設工程項目目標的動態(tài)控制(P28～31)

　　2Z101041　掌握項目目標的動態(tài)控制方法(P28～29)

　　項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

　　1.項目目標動態(tài)控制的工作程序

　　(1)準備工作：目標分解;確定目標控制的計劃值。

　　(2)動態(tài)跟蹤和控制。

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　　③糾偏;

　　(3)如有必要，調整項目目標。

　　2.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　例如：改變施工機具屬于技術措施;改變施工機具的數(shù)量屬于管理措施。

　　當項目目標失控時，首先思考的是采取組織措施。

　　當項目目標失控時，人們住往首先思考的是采取技術措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。

　　3.項目目標的事前控制。

　　項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

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