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2019年二級建造師 臨考速成
施工成本計劃要掌握哪些內容
1、編制依據(jù)施工成本計劃的編制依據(jù)包括:合同報價書、施工預算;施工組織設計或施工方案;人、料、機市場價格;公司頒布的材料指導價格、公司內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結構件外加工計劃和合同;有關財務成本核算制度和財務歷史資料;以及其他相關資料。 2、編制方法施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。計劃的制定,需結合施工組織設計的編制過程,通過不斷地優(yōu)化施工技術方案和合理配置生產要素,進行工料機消耗的分析,制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施,確定施工成本計劃。一般情況下,施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內,并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。施工總成本目標確定之后,還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有:(1)按施工成本組成編制施工成本計劃;(2)按項目組成編制施工成本計劃;(3)按工程進度編制施工成本計劃。
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