現(xiàn)在2019年二級(jí)建造師考試備考復(fù)習(xí)效率怎么樣呢？有沒有達(dá)到自己最初的期望呢？在備考二級(jí)建造師過程中，很多考生都會(huì)反映時(shí)間不夠，二級(jí)建造師教材還未看，或者看了以后記不住，實(shí)務(wù)題反復(fù)出錯(cuò)，怎么辦？在最后的臨考階段，建設(shè)工程教育網(wǎng)推出二級(jí)建造師 臨考速成班，18小時(shí)高效直達(dá)。

2019年二級(jí)建造師 臨考速成

　　二級(jí)建造師從施工方視角如何認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目管理?

　　問：從施工方視角如何認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目管理?

　　答：工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。根據(jù)所處角度不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等方面所做的各項(xiàng)工作。所以從施工方來看 工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是控制進(jìn)度、保證質(zhì)量、節(jié)省成本，次重點(diǎn)是采購(gòu)等等。(其實(shí)也不能說是次重點(diǎn)，因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)項(xiàng)目必需具備的，就像是身體的一部分，只是側(cè)重點(diǎn)不同而已)

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