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二級建造師工程項目管理的基本方法和步驟是什么
問：工程項目管理的基本方法和步驟是什么？
答：1、工期：首要將施工節(jié)點(diǎn)安排出來，配備人員安排。施工周期的方法主要是流水節(jié)拍法、平行施工法；
2、平面布置：安排相應(yīng)的配套機(jī)械設(shè)備；
3、進(jìn)出場材料控制質(zhì)量；
4、施工過程中質(zhì)量及時間控制；
5、材料機(jī)械退場等。
責(zé)任編輯：跳跳豆
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