二級建造師機電工程知識:施工成本控制
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·施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
·機電工程項目成本的構(gòu)成有直接成本費和間接成本費。
直接成本包括直接工程費(是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費)
措施費(包括環(huán)境保護費,文明施工費,安全施工費,臨時設施費,夜間施工費,二次搬運費,大型機械設備進出場及安拆費,混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費,腳手架費,已完工程及設備保護費,施工排水、降水費。)順口溜:二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)。
·項目成本控制的方法:
1.人工費得控制;
2.材料費的控制;
3.施工機械使用費的控制。
·機電工程項目降低成本的措施:
1.降低項目成本的組織措施;
2.降低項目成本的技術(shù)措施;
3.降低項目成本的經(jīng)濟措施;
4.降低項目成本的合同措施。
