二建水利復習:水利工程風險管理流程分析
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1、水利工程項目風險的識別
風險識別是風險評估的前提工作.即依據(jù)信息監(jiān)測系統(tǒng)和危機預測系統(tǒng)分析和辨認風險潛伏期的各種征兆為采取有效措施控制風險的發(fā)生提供的依據(jù)風險識別包括信息確認、收集和信息處理三個環(huán)節(jié)。
1.1信息確認
風險信息確認關(guān)鍵在于信息的準確辨別.眾所周知水利工程不但包括較多的分項工程.而且涉及較多的部門和人員.因此產(chǎn)生的信息多而繁雜.這就要求施工單位將施工中所有的風險源列舉出來并逐一進行確認,尤其對招標投標、施工準備、正式施工、施工驗收等環(huán)節(jié)信息的確認應(yīng)引起足夠的重視.以確保信息確認的有效性。
1.2信息收集
在認真分析信息來源的基礎(chǔ)上.風險控制部門應(yīng)積極收集信息并確保信息收集的完整性.尤其應(yīng)明確信息隱藏的核心要素.具體如表1所示。
善于通過實地考察、信息檢索、和信息預測部門密切配合等途徑完成信息的收集.以保證信息具有較高的實用性
1_3信息處理
信息處理是識別風險的關(guān)鍵步驟.落實到水利工程項目中.要求風險控制部門應(yīng)善于利用內(nèi)容分析法、評估法、預測法以及相關(guān)分析法,根據(jù)水利工程項目實際情況將收集來的信息分門別類.按照風險發(fā)生的實效性分為即將發(fā)生的風險、暫時不會發(fā)生的風險、肯定會發(fā)生的風險三種類型.進而采取有效的控制措施.將風險帶來的損失降低最低。
2、水利工程項目風險評估
評估水利]_程風險的方法有很多種.總結(jié)起來由定量和定性之分,其中定量有事件樹分析法、計算機模擬法等.而定性包括咨詢專家、問卷調(diào)查、行業(yè)標桿比較等不過在眾多的評估方法中風險坐標圖效果較好.它以平面圖形為基礎(chǔ)由風險影響程度和發(fā)生的可能性為軸組成直角坐標系.從中能夠直觀的對比不同風險.從而確定風險的優(yōu)先順序并制定應(yīng)對策略。
3、水利工程項目風險控制
風險控制指采取有效措施減少或防止風險的發(fā)生.進而提高收益效率。在水利工程項目風險控制時要求施工單位結(jié)合水利工程施工的具體情況.建立和完善應(yīng)急預警系統(tǒng).對可能發(fā)生的風險事件加以量化,從而有效的規(guī)避風險。另外,在水利系統(tǒng)平臺上加強與資金雄厚機構(gòu)合作并簽訂保險合同.利用該種方法能夠?qū)崟r的規(guī)避潛在風險,并且可允許多方參與以達到分散風險,將損失降低最小的最終目的。
4、水利工程項目風險控制
隨著水利工程項目建設(shè)的逐步深入.施工單位首先應(yīng)密切跟蹤和監(jiān)視已識別的風險.并對其發(fā)生的可能性進行透徹的分析.尤其一些潛在風險極有可能以其他方式發(fā)生,因此應(yīng)引起足夠的重視:其次.建立不同主體均能參與的信息共享平臺.為分析風險和制定決策提供必要參考。

