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2017二建施工管理知識：施工項目經(jīng)理的法律問題
?。ㄒ唬┓啥ㄐ裕喉椖拷?jīng)理指承包在工程項目上負(fù)責(zé)管理和合同履行的一次性委托代理人，是項目管理的第一管理責(zé)任人。
?。ǘ┓傻匚唬涸谝话闱闆r下，項目經(jīng)理經(jīng)過承包人合法任命，是承包人施工項目上的委托代理人，在特定施工項目管理上代表承包人對外處理相關(guān)事務(wù)。
?。ㄈ┓蓹?quán)限：
1、有權(quán)代表承包人向發(fā)包人履行施工合同或與履行施工合同相關(guān)的行為。
2、對發(fā)包人而言，如果承包人對其無書面授權(quán)，則推定項目經(jīng)理無權(quán)修改施工合同。
3、對下家即分包人、供應(yīng)商、租賃商、銷售商而言，其行為若沒有過特別限制，通常情況下，視為承包人的代理行為。
（四）項目經(jīng)理授權(quán)限制的法律建議：
1、在與發(fā)包人訂立施工承包合同中，就授權(quán)范圍、權(quán)限在合同中直接明示。
2、項目部印章最好不要刻，由承包人直接授權(quán)對各種法律文件進行簽字即可。（這樣法律風(fēng)險小，至少可追究個人法律責(zé)任）；若必須刻用，可在項目部印章上作權(quán)利限制。（如注明“非合同章”或“此章權(quán)作技術(shù)資料簽章”）
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：大明白
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