2019年二建《施工管理》知識點回顧:項目經(jīng)理的權(quán)限
備考階段考生經(jīng)常會有復(fù)習(xí)過的知識遺忘的問題,想要讓學(xué)過的知識牢牢地記在腦子里就要進行多輪復(fù)習(xí)。在二級建造師考前沖刺階段,建設(shè)各工程教育網(wǎng)整理了2019年二級建造師施工管理核心知識點回顧,為了讓大家記憶的更加深刻,我們對以往學(xué)習(xí)過的知識點進行回顧,請考生根據(jù)自己的實際情況,有針對性的學(xué)習(xí)。
以下為2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》知識點回顧供大家參考學(xué)習(xí)。還未復(fù)習(xí)的考生,不要著急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習(xí)路徑,快速進步,報課成功即可馬上學(xué)習(xí)! 課程詳情>> 報課學(xué)習(xí)>>
2019年二級建造師《施工管理》知識點回顧:項目經(jīng)理的權(quán)限
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目管理機構(gòu);
(3)參與組織對項目各階段的重大決策;
(4)主持項目管理機構(gòu)工作;
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。
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