2019年二建《施工管理》知識點回顧:編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書
備考階段考生經(jīng)常會有復(fù)習(xí)過的知識遺忘的問題,想要讓學(xué)過的知識牢牢地記在腦子里就要進(jìn)行多輪復(fù)習(xí)。在二級建造師考前沖刺階段,建設(shè)各工程教育網(wǎng)整理了2019年二級建造師施工管理核心知識點回顧,為了讓大家記憶的更加深刻,我們對以往學(xué)習(xí)過的知識點進(jìn)行回顧,請考生根據(jù)自己的實際情況,有針對性的學(xué)習(xí)。
以下為2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》知識點回顧供大家參考學(xué)習(xí)。還未復(fù)習(xí)的考生,不要著急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習(xí)路徑,快速進(jìn)步,報課成功即可馬上學(xué)習(xí)! 課程詳情>> 報課學(xué)習(xí)>>
2019年二級建造師《施工管理》知識點回顧:編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)
1.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
2.編制依據(jù)
(1)項目合同文件;
(2)組織的管理制度;
(3)項目管理規(guī)劃大綱;
(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);
(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。
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