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房地產營銷策劃：在正常運營期要處理
（1）商戶的進出入制度，即對商戶的轉讓進行管理，使轉讓費處于一個上升趨勢，不要輕易破壞對市場穩(wěn)定性，對此收過戶費，和過戶審核。
（2）過戶審核實際對產品審核，使新入市的商戶產品要比老的好，吸引優(yōu)秀商戶，優(yōu)秀產品入市，不斷提升市場檔次，此產品審核需專人把控。
（3）對于轉借，聯(lián)營合作等轉租商戶，原則上不能完全取締。要求取締，特殊情況在1年期限內，市場方可收取一定管理費，具體比例可是其差價的10%。
（4）物業(yè)的日常管理，要做到及時，切不可因物業(yè)的拖費影響收租，物業(yè)問題與收租金問題分開不可混淆，二次收租出問題，很大部分是物業(yè)人員服務不到位，引發(fā)的矛盾。
（5）物業(yè)管理主要保潔、保安、維修等要制度明了，賞罰分明。
（6）在商場逢節(jié)慶日的促銷活動要及時。
（7）有關小事件，如拾金不昧，對災區(qū)捐款，參加商戶評選等要推廣，對外要形成市場的優(yōu)秀面。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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