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2014-03-03 10:30 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
進度計劃的應用：索賠
索賠最常見的原因是由于變更。索賠的方式有三種：費用索賠、工期索賠、費用與工期索賠。
索賠方式的決定主要取決于總進度計劃。若變更對關鍵線路沒有影響，即采用費用索賠；若變更影響到關鍵線路或使非關鍵線路變?yōu)殛P鍵線路，如果變更的內(nèi)容不發(fā)生實際費用，則采用工期索賠，反之則采用費用與工期索賠。
工期索賠的計算是利用總進度計劃或調(diào)整計劃進行的。索賠時，從總進度計劃中摘出受影響的活動表，作為索賠的附件。
施工進度檢查：
施工進度檢查是計劃控制必要的前提。在計劃實施過程中，施工管理人員對進度進行跟蹤檢查，主要是收集實際進度數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計整理，進而匯編為進度報告，為進一步分析評價、調(diào)整控制提供有力的依據(jù)。
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