2014-03-03 14:07 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程企業(yè)成本管理控制問題:項目成本控制觀念需要進一步轉變
整個工程項目成本,不僅體現再直接費和間接費上,還體現再影響成本的其他一些不可忽視的因素,如質量成本、安全成本、工期成本等。一些項目經理強調工程質量和安全的同時,增加了質量成本和安全成本,使經濟效益不甚理想;蛘咭驗檫^分忽視工程質量和安全,造成施工事故,增加營業(yè)外支出。同樣,為了盲目趕工期,不切實際地搞“獻禮工程”、打亂正常的施工秩序,造成額外成本的增加。這些都是由于對成本與質量、安全、工期的辨證關系缺乏正確的認識,造成不應有的經濟損失。
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