2014-03-12 17:28 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理的基本原理
工程項目管理是按客觀經濟規(guī)律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、組織、控制、協調的系統(tǒng)管理活動。從內容上看，它是工程項目建設全過程的管理，即從項目建議書、可行性研究設計、工程設計、工程施工到竣工投產全過程的管理。從性質上看，項目管理是固定資產投資管理的微觀基礎、其性質屬投資管理范疇。工程項目建設是利用投資完成具有一定生產能力或使用功能的建筑產品的過程，是國民經濟發(fā)展計劃的具體化，是固定資產再生產的一種具體形式。它通過項目的建成投產使墊付出去的資金回收并獲得增值。
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