2014-03-12 18:48 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程造價管理應注意的問題：施工階段
施工階段要加強合同管理、工程結算管理，同時，重點加強施工現(xiàn)場管理：一是強化自身現(xiàn)場施工管理人員、工程技術人員的成本意識，督促他們積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質量、工期、安全監(jiān)督；二是防止通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內容，并認真處理必須發(fā)生的設計變更，對涉及費用增減的設計變更，必須經設計單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方可有效；三是嚴格現(xiàn)場簽證，做到簽證內容與實際相符。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯(lián)系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
