2014-11-26 16:25 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程管理部職責:
(1)收集和掌握建設工程有關政策和法規(guī);施工技術規(guī)范、標準;以及內部施工管理辦法的制訂和發(fā)布,并組織監(jiān)督實施。
(2)根據局戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度施工生產目標,組織研究和分析并編制下達局年度、季度營業(yè)額計劃、大中型項目計劃。組織收集、匯總、審查、下達小型項目、設備購置計劃。
(3)實施項目施工技術管理,督促各項目部認真落實與業(yè)主簽訂的工程合同施工技術管理相關條款。配合各項目部協(xié)調與業(yè)主、設計、監(jiān)理等方面的關系。
(4)主持審核,備案局項目部、各公司重點工程編制的施工組織設計。溝通、收集和分析項目施工動態(tài),編制和下達季度和年度生產計劃。
(5)組織大型、重點工程施工調查、技術復雜工程及重難點工程施工技術措施和方案的研究制定。參與局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制;質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、管理方案實施過程中的指導。參與竣工交驗工作。
(6)指導全局的測量工作,負責對全局重難點工程的貫通測量。
(7)對項目實施過程中的質量策劃、施工組織設計方案、關鍵工序和特殊過程的施工方案進行檢查和指導。
(8)制訂工程質量回訪計劃,審核工程保修方案。
(9)組織并參與編制重大建設項目的技術總結,指導、督促局項目部竣工文件和與技術相關的檔案資料移交,并掌握其進度情況。
(10)負責局周一交班會匯報資料的編制,通報全局企業(yè)營業(yè)額完成、重難點工程進展及各單位要求解決問題的情況。
(11)負責局防洪防汛工作計劃安排,指導、收集、掌握局項目部、各公司防洪防汛工作計劃安排。
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