（1）項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)《項(xiàng)目成本策劃大綱》、《項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》，細(xì)化項(xiàng)目成本構(gòu)成，核算、預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)際成本，形成項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)項(xiàng)目情況發(fā)生重大變化（如業(yè)主對(duì)工期提出新的要求或?qū)�工作范圍進(jìn)行調(diào)整，工程實(shí)施環(huán)境發(fā)生改變等，引起成本或收支情況變動(dòng)）時(shí)，按下述程序進(jìn)行《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》調(diào)整、修訂。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)需及時(shí)針對(duì)變化情況，以書(shū)面報(bào)告的形式，申請(qǐng)對(duì)《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》進(jìn)行調(diào)整、修訂，報(bào)上級(jí)合約預(yù)算部門(mén)。

（4）合約預(yù)算部門(mén)對(duì)項(xiàng)目修改申請(qǐng)?zhí)岢鎏幹靡庖?jiàn)后，組織相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)經(jīng)原審核人、審批人審定。

（5）經(jīng)原審批人同意后，合約預(yù)算部門(mén)組織進(jìn)行對(duì)《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》的修訂工作。

（6）修改完成的《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》，通過(guò)會(huì)簽、審核、審批程序后，下發(fā)實(shí)施。

（7）《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》由合約預(yù)算部門(mén)編制，同時(shí)要求在項(xiàng)目中標(biāo)后2個(gè)月內(nèi)或《項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》完成后1個(gè)月內(nèi)完成。