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工程管理基礎(chǔ)知識(shí):提高信息化技術(shù)管理水平的措施

2016-07-19 09:07  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

1、提高企業(yè)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)用信息化的重要性,這要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做起,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)用信息化有一個(gè)正確的全面認(rèn)識(shí),從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度,摒棄舊的傳統(tǒng)的直覺管理方式,并投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力資源,下決心推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程。

2、對(duì)建筑管理機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,建立信息化應(yīng)用的長(zhǎng)效機(jī)制,努力改善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的外部環(huán)境。建立合理的規(guī)章制度,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和計(jì)劃工期的合理性實(shí)際性,避免設(shè)計(jì)的頻繁變更和計(jì)劃工期的主觀更改和調(diào)整。各監(jiān)理單位要做好本職工作,切實(shí)做到監(jiān)督有力,對(duì)信息化的執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在一定的執(zhí)行期間,要維持信息化的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

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