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　　設(shè)計單位必須嚴格按照設(shè)計合同的要求，加強對設(shè)計進度的控制�？刂乒こ添椖吭O(shè)計進度的主要措施有：

　�。�1）設(shè)計單位應(yīng)建立計劃管理部門，負責對設(shè)計進度計劃的編制、實施和計劃調(diào)控。

　�。�2）建立健全設(shè)計單位的定額管理，并按照技術(shù)經(jīng)濟定額來考核設(shè)計進度完成情況。

　�。�3）建立技術(shù)經(jīng)濟責任制，實行按勞分配和獎懲制度。

　　（4）做好設(shè)計總進度計劃的控制，加強與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，并嚴格控制設(shè)計總進度的執(zhí)行情況。

　　（5）加強對各個設(shè)計階段進度控制和專業(yè)設(shè)計工作的作業(yè)計劃的監(jiān)控。

　　（6）注重控制工作經(jīng)驗和資料的積累，提高進度控制的管理水平。