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　　施工進度計劃調整的方法主要有：通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期；通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)等流水作業(yè)來縮短工期。

　　1、壓縮關鍵工作持續(xù)時間的措施主要有：組織措施，即增加工作面，增加每天的工作時間，增加勞動力和資源投入量等；技術措施，如改進施工工藝，縮短施工工藝的間歇時間，改進施工方法，減少施工過程數量，采用先進的施工機械等；經濟措施，如實行包干獎勵，加大獎懲力度，對施工單位的技術改進給予經濟補貼等；其他配套措施，如改善外部環(huán)境條件，改善勞動條件，加大協調配合的力度。

　　2、組織流水作業(yè)或平行作業(yè)可以不改變各項工作的持續(xù)時間達到壓縮施工工期的目的。組織流水作業(yè)或平行作業(yè)的方式和施工勞動力等資源配置，應當根據工程施工特點、施工環(huán)境條件等加以確定。