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2015-02-28 10:46 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
風(fēng)險(xiǎn)管理策劃
1．項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃、識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
2．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)或場(chǎng)所，由其管理部門組織人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，并編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
3．由班組長(zhǎng)通過班前活動(dòng)，對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析，向班組成員交待將進(jìn)行的工作中可能的危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動(dòng)記錄上。
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