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2015-11-09 19:27 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
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步驟(一):分析本公司與競爭者的產(chǎn)品。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品,是定位的良好起點。
步驟(二):找出差異性。比較自已產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品,對產(chǎn)品目標市場正面及負面的差異性,這些差異性必須詳細列出適合所銷售產(chǎn)品之營銷組合關(guān)鍵因素。有時候,表面上看來是負面效果的差異性,也許會變成正面效果。
步驟(三):列出主要目標市場,才能很好地進行產(chǎn)品定位。
步驟(四):指出主要目標市場的特征。目標市場的欲望、需求等特征一一寫出簡單扼要的。
步驟(五):與目標市場的需求。接著就是把產(chǎn)品的特征和目標市場的需求與欲望結(jié)合在一起。有時候,營銷人員必須在產(chǎn)品和目標市場特征之間,畫上許多條線,以發(fā)覺消費者尚有哪些最重要的需求/欲望,未被公司產(chǎn)品或競爭者的產(chǎn)品所滿足。
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