1、項目管理組織的根本作用是（ ?。?。
　　A．提高項目團隊的工作效率
　　B．保證項目目標的實現(xiàn)
　　C．利于項目目標的分解與完成
　　D．優(yōu)化資源配置，避免資源浪費
　　答案：B．
　
　　2、工程項目管理組織一般分為四個層次，按從上到下順序第三個層次是（ ?。?。
　　A．決策層
　　B．操作層
　　C．執(zhí)行層
　　D．協(xié)調(diào)層
　　答案：C．

　　3、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（ ?。?。
　　A．工作整體效率原則
　　B．分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
　　C．合理的層次與跨度原則
　　D．下級服從上級的原則
　　答案：D．

　　4、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（ ?。?。
　　A．確定項目工作內(nèi)容
　　B．進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
　　C．確定組織目標
　　D．確定工作流程與信息流
　　答案：D．

　　5、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ 　）。
　　A．跨度越小層次越少
　　B．層次減少跨度不變
　　C．跨度越大層次越大
　　D．層次越多跨度越小
　　答案：D．

　　6、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務的是（ ?。?。
　　A．協(xié)調(diào)層
　　B．執(zhí)行層
　　C．操作層
　　D．決策層
　　答案：C．

　　7、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于 （ 　）組織形式。
　　A．復合式
　　B．項目式
　　C．職能式
　　D．矩陣式
　　答案：C．

　　8、不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是 （ 　）。
　　A．項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感
　　B．易使項目組織產(chǎn)生小團體觀念
　　C．項目發(fā)展空間易受到限制
　　D．項目管理沒有權(quán)威性
　　答案：B．

　　9、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是（ 　）。
　　A．可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活
　　B．信息可以靈活傳遞，溝通效率高
　　C．管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
　　D．項目組織規(guī)模大
　　答案：A．

　　10、下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是（ ?。?。
　　A．沒有專職的項目經(jīng)理
　　B．有專職的協(xié)調(diào)員
　　C．有專職的項目經(jīng)理
　　D．有兼職的項目經(jīng)理，并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
　　答案：C．

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