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2011咨詢工程師《工程咨詢概論》總結(jié)：建設(shè)實施階段
2．建設(shè)實施階段
（1）組織施工圖設(shè)計；
（2）組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購招標活動，并將招標投標書面情況報告和中標合同報有關(guān)政府主管部門備案；
（3）負責辦理年度投資計劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程開工前的有關(guān)手續(xù)；
?。?）負責工程合同的洽談與簽訂工作，對施工和工程建設(shè)實行全過程管理；
?。?）按項目進度向有關(guān)政府主管部門提出投資計劃申請，報送項目進度用款報告，并按規(guī)定向有關(guān)政府主管部門及使用單位報送工程進度和資金使用情況；
?。?）組織工程中間驗收，會同政府主管部門、使用單位共同組織竣工驗收，對工程質(zhì)量實行終身負責制；
?。?）編制工程決算報告，報有關(guān)政府主管部門審批，負責將項目竣工及有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交，并按批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
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