1.施工技術管理

　　A、施工技術管理的主要任務：正確貫徹國家的各項技術政策、國家的有關部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程；依靠技術進步，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務，確保安全施工、文明施工，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益，使技術與經(jīng)濟達到辯證統(tǒng)一。

　　B、技術交底制度

　�、殴こ添椖块_工前，由工程部組織設計部門、地產(chǎn)部、物資部及相關單位對地盤進行技術交底。

　�、频乇P在工程開工前，地盤經(jīng)理或技術副總經(jīng)理組織各專業(yè)工程師向地盤有關技術人員及主要分包單位技術人員進行技術交底。

　�、歉鱾�分項工程施工前，地盤應做好相應的技術交底工作。

　�、燃夹g交底須由專人負責記錄，并作為文件資料存檔保存。

　　2.施工技術資料管理

　　A、文件資料的管理

　�、攀┕�圖紙、技術文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。

　　⑵工程部指定專人負責收發(fā)文件、資料、設計圖等文件。

　�、峭鶃砗�件須類別分明、編號統(tǒng)一，按工程項目與類別進行整理歸檔，列清目錄。

　　⑷對于地盤的請求、報告，處理應及時，批復應明確。

　�、蓢栏裎募�資料的借閱制度，各類資料的借閱必須征得部門經(jīng)理同意，并辦理借閱登記手續(xù)，預定歸還日期。

　　B、設計圖紙的管理

　�、欧慨a(chǎn)發(fā)展項目設計施工圖歸口管理部門為工程部。

　�、乒こ滩拷拥降禺a(chǎn)部發(fā)來的施工圖后，蓋收文章，編號登記后，按規(guī)定的分類分發(fā)給地盤和有關部門，及時組織圖紙會審。

　�、欠采形催M場施工單位（包括委托外加工單位），其施工圖（包括設計修改文件）由工程部分發(fā)；凡已進場的施工單位（包括委托外加工單位），其施工圖（包括設計修改文件）由工程部發(fā)到地盤，由地盤發(fā)給施工單位。

　　⑷工程部收到地產(chǎn)部確認后發(fā)來的設計變更、設計修改等技術文件后，經(jīng)部門經(jīng)理或?qū)�業(yè)工程師閱批后按施工圖份數(shù)分發(fā)到地盤，由地盤分發(fā)到各分包單位。

　　⑸施工圖紙、設計修改等技術文件的簽收，分發(fā)工作要及時到位，并注明收發(fā)時間。

　　⑹技術核定單經(jīng)設計單位設計人員簽證后有效。

　　C、竣工資料的管理

　�、沤ㄔO工程竣工資料的編制和報送，遵照廣東�。ㄊ校┙ㄖ�管理部門和廣州市城建檔案管理的有關規(guī)定。

　�、瓶⒐�檔案必須真實地反映建設過程和工程竣工后的實際情況，要求做到完整、準確、簽證完備。

　　3.工程竣工驗收程序

　　A、分包單位自驗。

　　B、地盤組織各分包單位初驗，請工程監(jiān)理參加。

　　C、按照竣工檔案規(guī)定，準備完整的竣工資料。

　　D、由工程部組織地盤、監(jiān)理和相關的分包單位，申請政府有關部門分別對消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專業(yè)進行竣工驗收，并寫出竣工鑒定書。

　　E、對初驗中存在的問題，由地盤督促施工單位抓緊認真進行處理整改。

　　F、監(jiān)理、工程部、地盤、相關分包單位一起進行整改后的復驗。

　　G、工程部、監(jiān)理寫出評估報告。

　　H、工程部提交驗收申請報告。

　　I、工程部和地盤組織正式驗收，監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)、各分包施工單位參加，并寫出驗收評估意見，質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量評定等級。

　　4.施工圖紙、技術核定管理規(guī)定對施工圖紙、設計變更、技術核定的管理作如下規(guī)定，有關部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。

　　A、施工圖紙、設計變更

　�、旁O計單位設計的施工圖紙、設計變更，一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收（不直接發(fā)至工程部或地盤）。

　�、剖┕�圖紙、設計變更，必須符合廣州市出圖有關規(guī)定。

　　⑶地產(chǎn)部收到設計單位的施工圖紙、設計變更，應先行審核，地產(chǎn)部蓋章后，按規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)工程部。

　�、裙こ滩渴盏降禺a(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設計變更后，按業(yè)務職能分發(fā)（包括地盤），并督辦。

　�、晒こ滩渴盏绞┕�圖紙后，應組織有關工程人員熟悉圖紙，會同地產(chǎn)部商定會審圖紙的時間、地點、出席人員。

　�、蕡D紙會審記錄由工程部負責整理，并報送設計單位，交地產(chǎn)部蓋章確定，作為施工圖的有效文件之一。

　　B、技術核定及特殊情況

　�、殴こ滩考捌渌�部門（包括地盤）提出要求變更設計文件，可主送設計單位，抄送地產(chǎn)部。

　　⑵工程部及其它部門（包括地盤）提出的使用功能重大改變、增加費用的變更設計建議性文件，應報地產(chǎn)部，由地產(chǎn)部組織論證，確定是否接納。

　�、堑禺a(chǎn)部一般不應干預施工程序，但確定必須修改正在施工的工序、材料時，可先用口頭形式指令地盤暫�；蛐薷模�并知會工程部后，盡快補發(fā)變更通知單。

　�、确矊俳Y(jié)構(gòu)修改的技術核定，不論任何部門提出，均須由設計單位確認。