2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(36)
1、工作的總時差與自由時差的關系表述不正確的是( )。
A.總時差與自由時差均是機動時間
B.自由時差是總時差的構(gòu)成部分
C.當工作的總時差為零時,其自由時差必然為零
D.當自由時差為零時,總時差也必然為零
答案:D.
2、在建筑安裝工程費用組成中:屬于措施費的是工程( )
A.排污費
B.定額測定費
C.保險費
D.安全施工費
答案:D.
3、當初步設計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用( )編制建筑工程概算。
A.概算指標法
B.預算單價法
C.實物法
D.擴大單價法
答案:D.
4、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為( ?。┤f元。
A.-400
B.200
C.400
D.600
答案:B.
5、從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風險范圍的方法是( )。
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SwOT法
D.頭腦風暴法
答案:C.
6、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是( )
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關系
D.工作清單
答案:A.
7、用實物法編制施工圖預算,有關人工、材料和施工機械臺班的單價,采用的是( ?。?。
A.預算定額手冊中的價格
B.當時當?shù)氐膶嶋H市場價格
C.調(diào)價文件公布的價格
D.國家計劃價格
答案:B.
8、不是費用計劃編制的依據(jù)的是( )。
A.費用估算
B.WBS
C.項目進度計劃
D.費用管理計劃
答案:D.
9、為了使施工單位了解設計意圖,( )要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。
A.項目經(jīng)理
B.設計經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
答案:D.
10、HSE體系的核心是( ?。?。
A.方針與戰(zhàn)略
B.組織機構(gòu)
C.資源和文件
D.領導和承諾
答案:D.


- ·進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實行備案管理的項目,企業(yè)應當在開工建設前通過在線平臺告知備案機關的信息主要有( )。
- ·下列關于工程項目管理的說法,錯誤的有( )。
- ·咨詢練習題:下列關于項目經(jīng)理的說法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
- ·綠色施工管理的主要內(nèi)容包括( )。
- ·組織實施項目試運行工作的是( )。
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