2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(31)
1、因( ?。┰斐傻墓て谘诱`,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進行
C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力
答案:C.
2、招標管理中的公平原則是指( ?。?br /> A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給予所有投標人平等的權(quán)利
C.評標時按事先公布的標準評審
D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
答案:B.
3、下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
答案:B.
4、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的( ?。?br /> A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
答案:C.
5、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是( ?。?。
A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系
答案:B.
6、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種( )。
A.交疊結(jié)構(gòu)
B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
C.分散結(jié)構(gòu)
D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
答案:D.
7、下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是( )。
A.目標應(yīng)是長遠和抽象的
B.目標不應(yīng)有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的
答案:D.
8、有效溝通需要一定的條件,下列不屬于此條件的為( )。
A.相互之間的文化背景的了解
B.相互之間必須有共同的文化背景
C.具有明確的動機
D.應(yīng)具有明確的期望
答案:B.
9、通常我們把工程項目建設(shè)劃分為四個階段,請選出不是這四個階段的一項( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目投資階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
答案:B.
10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括( ?。?br /> A.工程項目預(yù)可行性研究
B.可行性研究
C.項目評估及決策
D.建設(shè)條件的準備
答案:D.


- ·進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有( )。
- ·實行備案管理的項目,企業(yè)應(yīng)當在開工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說法,錯誤的有( )。
- ·咨詢練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
- ·綠色施工管理的主要內(nèi)容包括( )。
- ·組織實施項目試運行工作的是( )。
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