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2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(31)

2010-10-15 15:22  來源:  字體:  打印

  1、因( ?。┰斐傻墓て谘诱`,工期不能順延。
  A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
  B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進行
  C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
  D.不可抗力
  答案:C.

  2、招標管理中的公平原則是指( ?。?br />  A.工程項目招標具有較高的透明度
  B.給予所有投標人平等的權(quán)利
  C.評標時按事先公布的標準評審
  D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
  答案:B.

  3、下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是(  )。
  A.職能式
  B.項目式
  C.平衡矩陣式
  D.強矩陣式
  答案:B.

  4、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的( ?。?br />  A.形成階段
  B.磨合階段
  C.規(guī)范階段
  D.表現(xiàn)階段
  答案:C.

  5、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是( ?。?。
  A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
  B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
  C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
  D.主動權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系
  答案:B.

  6、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種(  )。
  A.交疊結(jié)構(gòu)
  B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
  C.分散結(jié)構(gòu)
  D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
  答案:D.

  7、下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是(  )。
  A.目標應(yīng)是長遠和抽象的
  B.目標不應(yīng)有時間限制
  C.目標只能由最高決策者掌握
  D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的
  答案:D.

  8、有效溝通需要一定的條件,下列不屬于此條件的為(  )。
  A.相互之間的文化背景的了解
  B.相互之間必須有共同的文化背景
  C.具有明確的動機
  D.應(yīng)具有明確的期望
  答案:B.

  9、通常我們把工程項目建設(shè)劃分為四個階段,請選出不是這四個階段的一項(  )。
  A.工程項目策劃和決策階段
  B.工程項目投資階段
  C.工程項目實施階段
  D.工程項目竣工驗收階段
  答案:B.

  10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括( ?。?br />  A.工程項目預(yù)可行性研究
  B.可行性研究
  C.項目評估及決策
  D.建設(shè)條件的準備
  答案:D.

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