1、項(xiàng)目后評價一般是受決策者、投資者委托，站在（ ?。┑慕嵌葘?xiàng)目進(jìn)行分析評價。
    A．項(xiàng)目業(yè)主
    B．項(xiàng)目法人
    C．投資銀行
    D．第三者

    2、業(yè)主不惜重金聘請咨詢公司為其項(xiàng)目前期工作提供服務(wù)的原因是（ ?。?。
    A．是項(xiàng)目融資公司決定是否提供資金支持的必要條件
    B．由于投資活動的復(fù)雜性，投資前的研究工作的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的成敗
    C．為了減少風(fēng)險，提高投資效益，盡可能使項(xiàng)目建立在可靠的基礎(chǔ)上
    D．為了利用咨詢公司的資金渠道
    E．是法律法規(guī)的要求

    3、（ 　）是產(chǎn)生風(fēng)險的必要條件。
    A．風(fēng)險因素的存在
    B．危險源的存在
    C．工程技術(shù)的有待進(jìn)步
    D．管理因素

    4、宏觀專題研究是從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的（ ?。﹩栴}。
    A．發(fā)展規(guī)劃
    B．發(fā)展目標(biāo)
    C．項(xiàng)目后評價
    D．項(xiàng)目評估

    5、根據(jù)項(xiàng)目周期理論主要劃分的階段包括（ ?。?。
    A．啟動階段
    B．策劃階段
    C．準(zhǔn)備階段
    D．實(shí)施階段
    E．完工階段

    6、工程咨詢專題研究的范圍、內(nèi)容、深度等應(yīng)根據(jù)（ ?。﹣泶_定。
    A．規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
    B．地區(qū)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
    C．咨詢公司能力
    D．客戶要求和研究需要

    7、項(xiàng)目的人力資源管理包括：（ 　）。
    A．項(xiàng)目組織的規(guī)劃設(shè)計
    B．項(xiàng)目管理班子的選擇
    C．組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
    D．項(xiàng)目的人員信息交流
    E．項(xiàng)目經(jīng)理的要求和選擇

    8、典型的項(xiàng)目組實(shí)行三級管理，第一級為項(xiàng)目經(jīng)理，第二級為（ ?。谌墳樽鳂I(yè)組。
    A．設(shè)計經(jīng)理
    B．財務(wù)人員
    C．施工管理經(jīng)理
    D．專業(yè)工程師
    E．采購經(jīng)理

    9、以下關(guān)于注冊咨詢工程師(投資)注冊不予注冊的情形是（ ?。?。
    A．不具有完全民事行為能力的
    B．受刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢起至申請注冊之日止?jié)M5年的
    C．在申請注冊過程中有弄虛作假行為的
    D．在工程咨詢工作中有重大過失
    E．不在工程咨詢單位執(zhí)業(yè)的

    10、注冊咨詢工程師（投資）首先應(yīng)當(dāng)是（ ?。┑娜瞬?。
    A．復(fù)合型
    B．開拓型
    C．專家型
    D．實(shí)踐型

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