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2011年監(jiān)理工程師考試《工程質量與進度控制》模擬題(2)

2010-10-26 10:23  來源:  字體:  打印 收藏

    1、單位工程施工進度計劃步驟包括:①計算工程量;②計算勞動量和機械分班制;③確定施工順序;④確定工作項目的持續(xù)時間;⑤繪制、檢查和調整施工進度計劃;⑥劃分工作項目等。其正確的順序是(  )。
    A.①②③④⑥⑤
    B.⑥③①②④⑤
    C.③①②⑥④⑤
    D.③④①②⑥⑤

    2、在排列圖中,累計頻率曲線80%~90%部分所對應的影響因素為(  )因素。
    A.主要
    B.次要
    C.一般
    D.其他

    3、監(jiān)理工程師在控制工程投資方面的主要業(yè)務內容包括(  )。
    A.審核承包商的工程核算成本
    B.審查結算
    C.用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案
    D.調解建設單位和承建單位之間的經(jīng)濟糾紛
    E.編制施工組織設計

    4、某企業(yè)第一年年初向銀行借款100萬元,第一年年末又借款100萬元,第三年年初再次借款100萬元,年利率均為10%,到第四年年末一次償清,應付本利和為(  )萬元。(按復利計算)
    A.389.51
    B.400.51
    C.402.82
    D.364.1

    5、工程量清單中的其他項目清單列項不包括(  )。
    A.預留金
    B.材料購置費
    C.總承包服務費
    D.環(huán)境保護費

    6、工程質量的特點主要有(  )。
    A.質量波動大
    B.質量隱蔽性
    C.終檢局限性
    D.復雜性
    E.影響因素多

    7、對設計工作進行監(jiān)理時,評標或設計方案的評選工作應由(  )來組織。
    A.建設單位
    B.監(jiān)理單位
    C.招投標管理機構
    D.監(jiān)理協(xié)助建設單位

    8、當非關鍵工作M正在實施時,檢查進度計劃發(fā)現(xiàn)工作M存在的進度偏差不影響總工期,但影響后續(xù)承包單位的進度,調整進度計劃的最有效的方法是縮短(  )。
    A.后續(xù)工作的持續(xù)時間
    B.工作M的持續(xù)時間
    C.工作M平行工作的持續(xù)時間
    D.關鍵工作的持續(xù)時間

    9、在列表比較法中,如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負值,則說明(  )。
    A.該工作實際進度超前,超前的時間為二者之差
    B.該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差
    C.該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,且影響總工期
    D.該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期

    10、某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有(  )。
    A.第4天至第5天的實際進度為勻速進展
    B.第3天至第6天的計劃進度為勻速進展
    C.實施過程中實際停工累計0.5天
    D.第4天實際工作量與計劃工作量相同
    E.第8天結束時該工作已按計劃完成

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