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二級建造師考試《機電工程管理與實務(wù)》復(fù)習(xí)重點(10)

2010-11-03 10:58  來源:  字體:  打印 收藏

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  2H320023

  1、 綜合評價法公式:(105頁)(用上述公式計算出最在的方案評價值Ejmax,就是被選擇的方案。

  2、 技術(shù)的先進性比較(105頁)

 ?。?) 比較各方案的技術(shù)水平,如國家、行業(yè)、省市級水平等。

 ?。?) 比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度,如突破、填補空白、達到領(lǐng)先。

 ?。?) 比較各方案的技術(shù)效率,如吊裝技術(shù)中的起吊噸位,每吊時間間隔,吊裝直徑范圍,起吊高度等;焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材,焊接速度,熔敷效率,適應(yīng)的焊接位置等;無損檢測技術(shù)中的、多片射線探傷等;測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。

  3、 經(jīng)濟合理性比較(共6條105頁)

  4、 [案例2H320020-2]中問題1簡述施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(108頁)

  2H320031

  1、 為滿足各類工程的需求,必須加強對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案的管理,以保持其符合性和有效性。(110頁)

  2、 特種作業(yè)人員,機電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場內(nèi)運輸工(叉車工)架子工等。

  3、 特種設(shè)備作業(yè)人員:如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。

  2H320033(111頁)

  1、 采購:機電安裝工程所需的主要材料如大宗材料應(yīng)由企業(yè)物資管理部門制定采購計劃,審定供應(yīng)人,建立合格供應(yīng)人目錄,對供應(yīng)方進行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  2、 驗收

  2H320034

  1、 施工機具的使用應(yīng)貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位的責(zé)任的“三定”制度。

  2H320035

  1、[案例2H320030-1]中問題1、4

  1)本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些?

  2)要使上述事件不再發(fā)生,施工單位應(yīng)在哪些方面加強管理?

  2、[案例2H320030-3]中問題2、4(115頁)

  2)安全中項目部材料供應(yīng)部門派一名汽車司機到鋼材市政進行緊急采購的做法有何不妥處?

  4)通過本案例,總結(jié)施工單位在工程材料的管理上應(yīng)該從哪些方面進行改進?

  3、[案例2H320030-4]中問題3(116頁)

  3)造成發(fā)電機報廢的主要原因是什么?

  2H320042

  1、 單位進度計劃的實施:(120頁)

  (一) 實施前的交底

 ?。ǘ?實施中的進度統(tǒng)計

 ?。ㄈ?實施中的生產(chǎn)要素調(diào)度

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