1、有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評審制度的敘述錯誤的是（　 ）。
　　A．內(nèi)部評審包括項目團隊組織的內(nèi)部評審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審
　　B．外部評審包括業(yè)主組織評審和政府主管部門組織評審
　　C．我國已經(jīng)形成先評估后決策的制度
　　D．項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的基層負責人

　　2、有效溝通需要的條件是（　 ）。
　　A．考慮溝通時的一切環(huán)境情況
　　B．要使用簡單、明確的表達，做好工程項目信息傳播管理
　　C．了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望
　　D．要進行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用

　　3、在項目周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，故會有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作大綱，下列屬于工作大綱內(nèi)容的是（　 ）。
　　A．工程項目概述、工程項目目標
　　B．咨詢服務(wù)的范圍、人員培訓
　　C．工作進度與報告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料
　　D．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書、咨詢服務(wù)合同附件
　　E．當?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

　　4、下列有關(guān)貨物采購合同履行的說法不正確的是（　 ）。
　　A．對于機械設(shè)備履行合同，咨詢工程師只需在機械設(shè)備運至現(xiàn)場后進行檢查，而不必到制造現(xiàn)場監(jiān)督檢查
　　B．貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進度拖延
　　C．在機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃
　　D．對于機械設(shè)備履行合同，業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗

　　5、項目服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括的內(nèi)容是（　 ）。
　　A．人力資源管理
　　B．風險管理
　　C．安全管理
　　D．行政與后勤管理
　　E．項目信息管理

　　6、招標工程的建設(shè)工期應(yīng)以（　 ）為指導，并考慮系統(tǒng)技術(shù)措施，改進管理，合理確定工期。
　　A．建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工期定額
　　B．部門的工期要求
　　C．行業(yè)的工期標準
　　D．企業(yè)的工期定額

　　7、質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C三級，其中，A級為最重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由（　 ）檢查確認。
　　A．施工分包方質(zhì)檢人員
　　B．總包方質(zhì)檢人員
　　C．總承包方項目經(jīng)理
　　D．監(jiān)理工程師
　　E．工程設(shè)計人員

　　8、不屬于風險識別方法的是（　 ）。
　　A．文件審查
　　B．信息采集技術(shù)
　　C．概率分析
　　D．圖形技術(shù)

　　9、（　 ）是能滿足規(guī)定質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。
　　A．質(zhì)量管理
　　B．質(zhì)量保證
　　C．質(zhì)量體系
　　D．質(zhì)量控制

　　10、在投標報價中，當承包商無競爭優(yōu)勢時，可采用無利潤算標的（　 ）。
　　A．得標后，將大部分工程分包給索價較低的一些分包商
　　B．希望二期工程中標，賺得利潤
　　C．希望修改設(shè)計方案
　　D．希望改動某些條款
　　E．較長時間內(nèi)，承包商沒有在建工程，如不予中標，就難以生存

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