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2011年注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理習(xí)題(4)

2010-11-25 10:28  來源:  字體:  打印

  1、在項(xiàng)目組織再造時(shí),應(yīng)注意的問題是(  )。
  A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
  B.調(diào)整是最佳的方案,可以調(diào)就調(diào)
  C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
  D.維護(hù)客戶的利益
  E.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題

  2、工程項(xiàng)目溝通管理的特征是(  )。
  A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
  B.明確性和靈活性
  C.明確性和系統(tǒng)性
  D.復(fù)雜性和靈活性

  3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的不包括(  )。
  A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的、較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱作工作或活動(dòng)
  B.對(duì)每一工作或活動(dòng)作出粗略的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并進(jìn)行資源分配
  C.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
  D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序

  4、設(shè)備招標(biāo)不經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)而采用直接簽訂合同的方法,不包括(  )。
  A.增購(gòu)與現(xiàn)有采購(gòu)合同類似貨物而合同價(jià)格低廉的設(shè)備
  B.使設(shè)備或零配件標(biāo)準(zhǔn)化,適應(yīng)現(xiàn)有需要的設(shè)備
  C.設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多,設(shè)計(jì)復(fù)雜的設(shè)備
  D.所需設(shè)備屬于專賣性的

  5、國(guó)際金融貨款機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)設(shè)備采購(gòu)實(shí)行國(guó)際公開招標(biāo)的主要原因是(  )。
  A.在工程項(xiàng)目中,貨物投資比例較大,一般超過總投資一半以上
  B.在工程項(xiàng)目中,生產(chǎn)設(shè)備體積較大,不好運(yùn)輸
  C.在工程項(xiàng)目中,對(duì)貨物的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格
  D.在工程項(xiàng)目中,有些供貨廠商不能及時(shí)提供貨物

  6、下列定量風(fēng)險(xiǎn)分析的理論分布法中,(  )是最常用的風(fēng)險(xiǎn)概率分布。
  A.正態(tài)分布
  B.泊松分布
  C.二項(xiàng)分布
  D.離散分布

  7、對(duì)大型工程項(xiàng)目,工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)都有其重要目的,一般第二級(jí)用于(  )。
  A.授權(quán)
  B.編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
  C.編制項(xiàng)目預(yù)算
  D.施工控制

  8、制定項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)的依據(jù)是(  )。
  A.國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
  B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
  C.項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)
  D.委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定
  E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

  9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是(  )。
  A.目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的
  B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
  C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握
  D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的

  10、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體工作包括確定(  )。
  A.組織目標(biāo)
  B.組織形式
  C.組織工作內(nèi)容
  D.組織層次
  E.各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架

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