1、以下行為屬于的是（ 　）。
    A．分包單位將其承包的工程再分包
    B．建設(shè)單位的工程款直接進人項目管理機構(gòu)財務(wù)的
    C．承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
    D．總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

    2、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的（ 　）能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
    A．情況
    B．資料
    C．信息
    D．數(shù)據(jù)

    3、在施工現(xiàn)場架立鋼筋，經(jīng)常需要用電弧焊連接鋼筋。現(xiàn)在常采用壓力套管代替焊接的工藝，從而避免了焊接作業(yè)對人的潛在危害，這是從（ 　）的角度進行風險控制策劃的。
    A．安全管理措施的進步
    B．降低人的精神壓力
    C．利用技術(shù)進步降低危險
    D．使用個人防護用具

    4、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法中，正確的是（ ?。?。
    A．為了保持規(guī)劃對項目的指導(dǎo)作用，一經(jīng)編制則不得改變
    B．在項目進展過程中必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整
    C．不論何種項目，其項目管理規(guī)劃的內(nèi)容是完全相同的
    D．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須由項目的業(yè)主來進行編制

    5、安全事故處理的“四不放過”原則包括（ 　）。
    A．沒有制定防范措施不放過
    B．安全制度不落實不放過
    C．事故責任者和員工沒有受到教育不放過
    D．事故責任者沒有處理不放過
    E．事故原因不清楚不放過

    6、下列選項中，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的有（ ?。?。
    A．審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)
    B．參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底
    C．在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料
    D．監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同
    E．檢查和評價施工單位的工程自檢工作

    7、在以下項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（ ?。?br />    A．調(diào)整進度管理方法
    B．調(diào)整工作流程組織
    C．改變施工方法
    D．強化合同管理
    E．調(diào)整任務(wù)分工

    8、在設(shè)計準備工作階段，建設(shè)單位必須向設(shè)計單位提出正確有效的（ ?。┮员阌谠O(shè)計單位理解和分析設(shè)計的任務(wù)目標和質(zhì)量要求。
    A．設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計綱要
    B．設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計說明書
    C．設(shè)計說明書或設(shè)計綱要
    D．設(shè)計綱要或設(shè)計方案說明

    9、施工成本控制的第一步是（ ?。?。
    A．分析
    B．比較
    C．預(yù)測
    D．糾偏

    10、第一類危險源和第二類危險源的劃分是根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的（ 　）。
    A．作用
    B．危害
    C．結(jié)果
    D．標志

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