2011年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題(2)
1、對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容不包括( ?。?br /> A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作進(jìn)度
D.工作質(zhì)量和成本
2、咨詢工程師工作程序的三階段不包括( ?。?。
A.工作前期準(zhǔn)備
B.組織計劃實施
C.提交咨詢成果
D.制定工作計劃
3、項目管理組織體系的構(gòu)成中,不是服務(wù)管理子系統(tǒng)的是( )。
A.人力資源管理
B.運(yùn)營管理
C.財務(wù)管理
D.信息管理
4、績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不是設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)的要求是( ?。?。
A.準(zhǔn)確化
B.具體化
C.定性化
D.可達(dá)到的
5、在識別工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望時,對承包商而言,其主要的要求和期望有( )。
A.優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙
B.及時支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工
C.公眾無抱怨,可自己選擇施工方法
D.投資少,時間短,質(zhì)量合格
6、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法不正確的是( ?。?。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架
D.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得抽象
7、工程項目各階段中,工作量不大,但卻十分重要的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
8、咨詢工程師的工作是( ?。┑墓ぷ?。
A.指揮型
B.督促型
C.智力型
D.協(xié)調(diào)型
9、可調(diào)整價格合同中價款調(diào)整的范圍不包括( )。
A.國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款
B.承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價款
C.工程造價管理部門頒布的價格調(diào)整
D.一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
10、下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是( ?。?。
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目
C.工程項目不一定有確定的終點(diǎn)
D.工程項目的不確定因素較多

