2011年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(9)
1、工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則包括( )。
A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求應(yīng)始終保持不變
B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上
C.盡量減少變更帶來的影響
D.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
E.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通
2、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足( ?。┑男枰?。
A.編制項(xiàng)目科研報(bào)告
B.設(shè)備質(zhì)量訂貨
C.編制工程預(yù)算
D.設(shè)備安裝
3、( ?。┦悄軡M足規(guī)定質(zhì)量要求所必需的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動。
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量體系
D.質(zhì)量控制
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括( ?。?。
A.項(xiàng)目許可和風(fēng)險(xiǎn)管理政策
B.項(xiàng)目的外部環(huán)境
C.規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任
D.利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍程度
E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板和WBS
5、可調(diào)整價(jià)格合同中價(jià)款調(diào)整的范圍不包括( )。
A.國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價(jià)款
B.承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價(jià)款
C.工程造價(jià)管理部門頒布的價(jià)格調(diào)整
D.一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
6、下列關(guān)于范圍定義的成果的敘述正確的是( ?。?。
A.工作大綱是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容之一
B.編寫工作大綱也可以作為一項(xiàng)獨(dú)立的咨詢服務(wù)合同委托某一咨詢公司完成
C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書是編寫工作大綱的依據(jù)
D.服務(wù)描述是咨詢服務(wù)合同的附件,可要可不要
E.工作大綱是編寫咨詢服務(wù)技術(shù)建議書的依據(jù)
7、費(fèi)用計(jì)劃的編制成果是項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃文件,費(fèi)用計(jì)劃有多種表達(dá)方式,不包括( ?。?。
A.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表
B.“香蕉”曲線
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.時(shí)間-費(fèi)用累計(jì)曲線
E.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
8、在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,項(xiàng)目界面包括( ?。?。
A.團(tuán)隊(duì)成員界面
B.組織界面
C.環(huán)境界面
D.技術(shù)界面
E.人際關(guān)系界面
9、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括( ?。?。
A.中間驗(yàn)收
B.竣工驗(yàn)收
C.重新檢驗(yàn)
D.竣工決算
10、下面有關(guān)工程合同履行敘述,正確的是( )。
A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ魇?a title="咨詢工程師" href="http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/zixun/" target="_blank" class="bule">咨詢工程師的義務(wù)
B.工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)^達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)
C.對于設(shè)備安裝工程,應(yīng)當(dāng)組織試車
D.施工合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格和非招標(biāo)工程的工程預(yù)算書確定
E.建筑工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑(包括水、暖、電、衛(wèi)等)工程工作量的10%

