五、 施工措施

　　1. 雨季施工方案

　　1） 項(xiàng)目部應(yīng)組織編寫雨季施工措施，并嚴(yán)格部署、落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。

　　2） 項(xiàng)目部成立雨季防汛指揮小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)雨季防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　3） 在雨季之前對(duì)所有施工人員進(jìn)行雨季施工安全、質(zhì)量交底，并做好交底記錄。

　　4） 在雨季到來之前，應(yīng)組織一次全面的施工安全、質(zhì)量大檢查，主要檢查雨季施工措施落實(shí)情況，物資儲(chǔ)備情況，清除一切隱患，對(duì)不符合雨季施工要求的要限期整改。

　　5） 物資部門要根據(jù)雨季需要的施工措施用料、小型機(jī)具計(jì)劃，提前做好物資儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)。

　　6） 要組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的電氣設(shè)備、照明設(shè)備、中小型手動(dòng)、電動(dòng)工具、電源線開關(guān)箱等進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求具有良好的接地、接零保護(hù)，必須具有漏電保護(hù)器裝置，并對(duì)原有的漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，確保安全可靠。

　　7） 暴雨后，要檢查工地臨時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的，立即排除。

　　8） 要組織現(xiàn)場的施工人員對(duì)施工現(xiàn)場的道路進(jìn)行整修，保證車輛暢通；要做好施工區(qū)的排水工作，對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，對(duì)排水不利區(qū)增加排水設(shè)施；臨時(shí)倉庫要做防水處理，并適當(dāng)加固。

　　9） 焊接防護(hù)。凡下雨天和相對(duì)濕度大于90%時(shí)，嚴(yán)禁焊接工作，必須移至室內(nèi)，嚴(yán)禁搶進(jìn)度冒雨施焊；加強(qiáng)對(duì)焊接材料的雨季保管工作，焊條隨用隨取，置于保溫桶內(nèi)；對(duì)焊接設(shè)備注意搭設(shè)好防護(hù)棚，注意防漏電；焊接操作人員必須穿絕緣鞋。

　　10） 焊接設(shè)備必須一、二次線防護(hù)罩齊全，做到雙線到位，手柄有絕緣，線皮不得破損。

　　11） 高空防滑。雨天嚴(yán)禁高空作業(yè)，避免滑動(dòng)墜落事故發(fā)生。

　　2. 消防保證措施

　　1） 施工現(xiàn)場必須配置滅火設(shè)備，每個(gè)動(dòng)火區(qū)域至少配置4個(gè)以上滅火設(shè)備及2桶清水，所有滅火設(shè)備均在有效期內(nèi)并定期檢查；

　　2） 施工過程中需要?jiǎng)佑妹骰�，必須向�?xiàng)目組申請(qǐng)動(dòng)火許可，由項(xiàng)目組向總包安全管理員進(jìn)行申報(bào)，并到現(xiàn)場進(jìn)行審核合格后，方可頒發(fā)動(dòng)火許可證；

　　3） 現(xiàn)場審核標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1） 現(xiàn)場安全管理員是否駐點(diǎn)監(jiān)護(hù)

　�。�2） 滅火器具是否4套以上、是否現(xiàn)場設(shè)置兩桶清水

　�。�3） 燒焊是否用擋焰板隔離火焰，焊區(qū)與保溫距離2米。

　�。�4） 周邊環(huán)境是否清理干凈無任何易燃易爆物品

　�。�5） 燒焊區(qū)域周邊是否已做降溫處理

　�。�6） 是否使用氧氣、乙炔進(jìn)行氣焊（不得采用液化氣替代乙炔）；

　�。�7） 氣體容器密封是否良好（采用肥皂水涂抹封口位置檢漏方式）

　�。�8） 氧氣、乙炔瓶距離是否大于5米

　�。�9） 氧氣、乙炔瓶是否距離動(dòng)火點(diǎn)10米以上

　�。�10） 施工人員持證上崗

　�。�11） 是否接受了安全技術(shù)規(guī)程交底培訓(xùn)

　�。�12） 施工現(xiàn)場動(dòng)火時(shí)，安全管理員必須全程在場，不得離開；并嚴(yán)格按照審核狀態(tài)作業(yè)。

　�。�13） 焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)安全操作證的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

　�。�14） 凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。

　　（15） 焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不得進(jìn)行焊、割。

　�。�16） 焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí)，不得進(jìn)行焊、割。

　�。�17） 各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器。未經(jīng)徹底清洗、排除危險(xiǎn)性之前， 不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。

　�。�18） 用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

　�。�19） 有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割。

　�。�20） 焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

　�。�21） 附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。

　�。�22） 與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

　　3. 施工組織部署

　　合理的施工部署是本工程順利實(shí)施的重要的關(guān)鍵因素之一，科學(xué)的施工部署能保證以合理的人力、物力投入來保證本工程的順利實(shí)施。施工部署包括施工前期準(zhǔn)備和組織策劃以及施工過程中的施工部署兩大部分，下面分別予以闡述。

　　1）施工前期準(zhǔn)備和組織策劃

　　組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場勘測(cè)，在充份掌握第一手資料的前提下，編制科學(xué)的、切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織策劃安排：

　�、僭O(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)：施工圖紙核實(shí)、圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)；

　�、谠O(shè)備、生產(chǎn)資材的組織供應(yīng)：制造、運(yùn)輸、進(jìn)場計(jì)劃；

　�、凼┕で捌跍�(zhǔn)備：現(xiàn)場施工條件和環(huán)境的安排準(zhǔn)備、工機(jī)具設(shè)備的組織落實(shí)、管理人員的組織分工、生產(chǎn)人員的進(jìn)場安排、各項(xiàng)管理制度的完備落實(shí)、各項(xiàng)技術(shù)管理措施的落實(shí)準(zhǔn)備。

　　2）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

　　A、施工圖紙核實(shí)，我方拿到業(yè)主方提供的正式施工圖之后，立即組織相關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)研讀圖紙：

　�、倭私馐┕�圖設(shè)計(jì)意圖，

　�、诤藢�(shí)技術(shù)參數(shù)正確性，

　�、蹤z查土建預(yù)留孔洞、基礎(chǔ)準(zhǔn)確性，

　�、艽_定與其他協(xié)作單位交叉施工節(jié)點(diǎn)及技術(shù)方案

　　B、圖紙會(huì)審會(huì)議，我方在熟悉施工圖紙后與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包及其他施工協(xié)作單位共同探討：

　�、偬岢鰣D紙存在的問題（假設(shè)有），提出我司的建議修改方案，與各單位論證修改實(shí)施的可行性，最后由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改方案。

　�、趯�(duì)于施工圖中可以優(yōu)化的部分提出我司的合理化建議，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其他單位論證優(yōu)化方案實(shí)施的可行性，最后由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)優(yōu)化方案。

　�、蹖�(duì)于和其他施工協(xié)作單位的交叉施工部位，確定管路走向及標(biāo)高，避免在施工過程中出現(xiàn)的返工、修改等問題。如有問題，提出合理的避讓走向，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改方案。

　　以上會(huì)議紀(jì)要由我司統(tǒng)一匯總成書面文件，經(jīng)參會(huì)人員簽字確認(rèn)后交予建設(shè)單位，后附經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)后的相關(guān)修改圖紙等文件。

　　根據(jù)以上條件配合設(shè)計(jì)單位繪制深化設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位審核批準(zhǔn)后作為最終正式有效的施工圖紙。

　　3）設(shè)備、生產(chǎn)資材的組織供應(yīng)

　　設(shè)備、生產(chǎn)資材組織供應(yīng)是工程能否順利開展的另一關(guān)鍵，現(xiàn)就設(shè)備和生產(chǎn)資材的管理分別予以討論。

　　A、關(guān)于設(shè)備：

　　經(jīng)圖紙會(huì)審會(huì)議確認(rèn)準(zhǔn)確的設(shè)備型號(hào)和設(shè)備臺(tái)數(shù)，

　　根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度要求，提前聯(lián)系工廠組織安排設(shè)備生產(chǎn)，保證安裝工作緊張有序的進(jìn)行。

　　貨到1-2天書面通知建設(shè)方，并提供本次交貨清單、使用部位和到貨時(shí)間。并在發(fā)貨前24小時(shí)以傳真方式通知建設(shè)單位確認(rèn)，得到認(rèn)可后進(jìn)行發(fā)貨，并做好相應(yīng)的儲(chǔ)放準(zhǔn)備。

　　設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)通知監(jiān)理（建設(shè)）方做好進(jìn)場檢查及設(shè)備開箱檢驗(yàn)工作。

　　B、關(guān)于生產(chǎn)資材：

　�、俑鶕�(jù)施工圖紙編制施工預(yù)算，確定最終工程材料清單。

　�、谒�有主要生產(chǎn)資材（預(yù)算表和圖紙上能夠反映出來的資材）在進(jìn)場前一次性準(zhǔn)確提出總的供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃，即“一次提計(jì)劃、分批采購的原則”。

　�、郜F(xiàn)場資材管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)總計(jì)劃、人員進(jìn)場計(jì)劃和各種資材的總供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃編制分期分批的資材采購供應(yīng)計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。及時(shí)通知建設(shè)（監(jiān)理）方做好材料進(jìn)場報(bào)、檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決做到退場不過夜，決不用于工程。

　　4）施工前期準(zhǔn)備

　　A、現(xiàn)場環(huán)境的安排準(zhǔn)備：

　�、龠M(jìn)場前我公司將主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商落實(shí)“三通一平”工作、協(xié)商落實(shí)進(jìn)出通道等問題的解決。

　�、谔崆芭c業(yè)主協(xié)商解決施工現(xiàn)場用水、用電接入點(diǎn)、通訊手段等辦公的基礎(chǔ)條件；同時(shí)就近落實(shí)解決加工場地和施工人員的生活住所等問題，必須做到加工生產(chǎn)場地及生活區(qū)域的整潔有序。

　�、勐鋵�(shí)好施工現(xiàn)場相關(guān)條件，落實(shí)施工用水電、臨時(shí)照明的布置。

　　B、機(jī)具、設(shè)備的安排進(jìn)場準(zhǔn)備：

　�、俑鶕�(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)總計(jì)劃編排項(xiàng)目工機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，按計(jì)劃組織工機(jī)具進(jìn)場。

　�、诟鶕�(jù)本項(xiàng)目工作量結(jié)合人員派遣和分組計(jì)劃提出準(zhǔn)確的工機(jī)具使用計(jì)劃。

　�、郯才藕霉�機(jī)具的現(xiàn)場保管場所和保管辦法，確保工程順利實(shí)施。

　�、芩�有機(jī)具設(shè)備進(jìn)場應(yīng)作好進(jìn)出場出入記錄。

　�、菟�有設(shè)備機(jī)具在進(jìn)場前均應(yīng)檢驗(yàn)設(shè)備機(jī)具狀態(tài)，應(yīng)確保進(jìn)場設(shè)備機(jī)具狀況良好，滿足生產(chǎn)施工需要。

　　C、管理體系的準(zhǔn)備

　�、俟芾沓鲂б�，管理體系的優(yōu)化和有效運(yùn)行是本項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵。

　　②項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司任命，其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理組任命，項(xiàng)目管理體系由我公司經(jīng)營管理部、生產(chǎn)副經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、業(yè)主審核認(rèn)可后生效；若無其它特殊情況，本項(xiàng)目管理人員將根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)中擬定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖來安排。

　�、酃芾眢w系包括生產(chǎn)管理、安全管理和質(zhì)量管理三個(gè)體系，各自獨(dú)立又相互緊密聯(lián)系。

　　5）生產(chǎn)人員的組織進(jìn)場

　�、僮鳛楸卷�(xiàng)目前期準(zhǔn)備和組織策劃的重要內(nèi)容，我公司根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工技術(shù)要求編制了相應(yīng)的人員計(jì)劃和施工時(shí)程計(jì)劃。進(jìn)場后我方根據(jù)合同文件要求以及與業(yè)主的溝通，細(xì)化人力資源和進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后生效，作為我公司本項(xiàng)目的正式施工計(jì)劃。

　　②進(jìn)場前所有生產(chǎn)人員的組織構(gòu)架，生產(chǎn)人員的崗位分工落實(shí)周密。

　　③根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)以及生產(chǎn)人員進(jìn)場計(jì)劃和項(xiàng)目施工計(jì)劃，再結(jié)合業(yè)主的進(jìn)場教育計(jì)劃和內(nèi)容，編制相應(yīng)的人員教育計(jì)劃、技術(shù)交底計(jì)劃，提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位審核。

　�、茏龊萌藛T進(jìn)場的勞動(dòng)保護(hù)用品配置準(zhǔn)備，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等。

　　6） 管理制度的準(zhǔn)備

　　①落實(shí)完善各種管理體系和人員職責(zé)分工。

　　②落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度并落實(shí)教育貫徹方法，責(zé)任到人。

　�、奂皶r(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通確認(rèn)現(xiàn)場其他相關(guān)管理規(guī)定。

　　④相關(guān)管理制度統(tǒng)一規(guī)定張貼上墻并定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　7）技術(shù)準(zhǔn)備

　　①進(jìn)場前在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下做好本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)，然后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位審核批準(zhǔn)。

　　②進(jìn)場前組織各專業(yè)工程師充分理解消化圖紙并與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方溝通，同時(shí)作好技術(shù)洽談紀(jì)要。

　　③做好現(xiàn)場施工測(cè)量，作好圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況的確認(rèn)對(duì)比工作，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整施工圖并與設(shè)計(jì)溝通。

　　④各專業(yè)工程師在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下與其他施工協(xié)作單位施工綜合協(xié)調(diào)，在原理不變的情況下進(jìn)行空間綜合布局、施工組織和工藝流程準(zhǔn)備方案。

　　作業(yè)前預(yù)先作好各專業(yè)本項(xiàng)目內(nèi)容所要求的各項(xiàng)技術(shù)交底材料。

　�、揞A(yù)先準(zhǔn)備各專業(yè)工程技術(shù)資料相關(guān)表格，各專業(yè)技術(shù)表格應(yīng)按一式四份裝訂成冊(cè)，保證各專業(yè)表格填寫完成后簡單疊加即可交付。

　　8）施工過程中部署

　�、偌�中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物資、機(jī)具上給施工以充分的保障。各專業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)與其他協(xié)作單位溝通協(xié)助，帶領(lǐng)協(xié)助指導(dǎo)各施工班組組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。

　　②按工序組織分段施工，裝修吊頂內(nèi)的管線工程應(yīng)優(yōu)先施工。

　�、劢M織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工，集中優(yōu)勢(shì)力量打好殲滅戰(zhàn)。

　�、芡菩邢冗M(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平：安裝施工作業(yè)中，應(yīng)盡可能采用電、液動(dòng)工具，通風(fēng)管加工制作采用機(jī)械加工，垂直吊裝盡量采用機(jī)械吊裝，以提高機(jī)械作業(yè)水平和工作效率。

　�、輰�(shí)行每天工作例會(huì)制度，各專業(yè)、各工種所需要的人力、物力、機(jī)具以及施工中遇到的問題在會(huì)議中提出，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)工作，解決當(dāng)日工作中的遺留問題、布置第二天的工作并與其他單位予以溝通、協(xié)調(diào)。

　�、薷鲗�業(yè)技術(shù)員隨時(shí)在現(xiàn)場解決現(xiàn)場存在的問題，相互協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉工作。

　　附件下載：某工程空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)