（案例1K420150）

　　1、背景

　　北京市某橋梁工程，全長257.2m，共計(jì)10跨，斷面為上下行雙幅橋形式，橋梁全寬31.25m，橋梁面積8037㎡.橋梁上部結(jié)構(gòu)為9跨預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支T梁和l跨簡(jiǎn)支鋼梁，橋梁下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺(tái)、八棱形墩柱和預(yù)應(yīng)力混凝土蓋梁。橋梁工程施工工期受通車限制，開工時(shí)間為2002年5月30日，完工時(shí)間為2002年8月31日，工期僅96d.工程地處城市主要環(huán)線交通動(dòng)脈，交通流量極大，且處于市區(qū)繁華地段，周邊企事業(yè)單位、居民小區(qū)較多，施工對(duì)社會(huì)影響較大。

　　2問題

　?。?）對(duì)該工程應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作？

　?。?）在工期緊的條件下，如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全？

　　3分析與答案

　　（1） 應(yīng)做好四個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

　?。?）組織準(zhǔn)備。組建施工組織機(jī)構(gòu)；建立生產(chǎn)勞動(dòng)組織。

　　（2）技術(shù)準(zhǔn)備。包括熟悉設(shè)計(jì)文件；編造施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)交底；測(cè)量放樣。

　　（3）物資準(zhǔn)備。包括材料、機(jī)具、勞保用品。

　?。?）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。包括拆遷工作；臨時(shí)設(shè)施、施工交通；環(huán)境保護(hù)、文明施工。

　?。?）科學(xué)的施工組織，嚴(yán)格的過程控制是在工期緊的條件下，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎(chǔ)。

　　1）加強(qiáng)階段控制，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。

　　2）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行雙隊(duì)制或多隊(duì)制，每天施工任務(wù)實(shí)行對(duì)比，相互激勵(lì)。

　　3）加強(qiáng)過程管理，確保全過程受控加強(qiáng)了過程管理

　　點(diǎn)評(píng)：此案例中的第1問應(yīng)參照教材教材P205頁道路準(zhǔn)備工作的內(nèi)容回答為好。

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