?、?建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度

　　監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括以下幾方面：

　　①組織管理制度；

　　②人事管理制度；

　　③勞動(dòng)合同管理制度；

　?、茇?cái)務(wù)管理制度；

　　⑤經(jīng)營(yíng)管理制度；

　　⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度；

　　⑦設(shè)備管理制度；

　?、嗫萍脊芾碇贫?；

　　⑨檔案文書(shū)管理制度；

　　3.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　⑴ 取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的基本方式

　　監(jiān)理業(yè)務(wù)的取得，有兩種方式：一是通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。通過(guò)投標(biāo)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下比較普遍的形 式。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定，關(guān)系公共利益安全、政府投資、外資工程等實(shí)行監(jiān)理必須招標(biāo)。在不宜公開(kāi)招標(biāo)的機(jī)密工程或沒(méi)有投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，在工 程規(guī)模比較小、監(jiān)理業(yè)務(wù)比較單一，或者對(duì)原工程監(jiān)理企業(yè)的續(xù)用等情況下，業(yè)主也可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。

　?、?工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書(shū)的核心

　　工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書(shū)的核心內(nèi)容是反映管理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是主要的監(jiān)理對(duì)策。業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)應(yīng)以監(jiān)理大綱的水平作為評(píng)定投標(biāo)書(shū)優(yōu)劣的重 要內(nèi)容，而不應(yīng)把監(jiān)理費(fèi)的高低當(dāng)作選擇工程監(jiān)理企業(yè)的主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。作為工程監(jiān)理企業(yè)，不應(yīng)該以降低監(jiān)理費(fèi)作為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。

　　一般情況下，監(jiān)理大綱中主要的監(jiān)理對(duì)策是指：根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，針對(duì)業(yè)主委托監(jiān)理工程的特點(diǎn)，初步擬訂的該工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想，主要的管理措施、技術(shù)措施，擬投入的監(jiān)理力量以及為搞好該工程建設(shè)而向業(yè)主提出的原則性的建議等。

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