1．咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括（?。?。
　　A．編寫咨詢項目工作大綱
　　B．現(xiàn)場調(diào)研
　　C．組織實施
　　D．溝通調(diào)整
　　答案：A

　　2．恰當(dāng)?shù)捻椖糠秶ā。┦浅晒嵤┕こ添椖康年P(guān)鍵。
　　A．定義 　
　　B．變更 　
　　C．控制 　
　　D．確認
　　答案：A

　　3．大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級：一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為任務(wù)；五級為工作包；六級為工作或活動。用于授權(quán)的通常是（?。?。
　　A．第五級
　　B．第四級
　　C．第三級
　　D．第一級
　　答案：D

　　4．不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（　）。
　　A．可行性研究報告
　　B．工作分解結(jié)構(gòu)
　　C．第三方評價報告
　　D．施工成本管理手冊
　　答案：D

　　5．工程項目范圍確認的結(jié)果是接收設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、項目總體計劃等，這發(fā)生在項目周期中的（?。?。
　　A．決策階段
　　B．準(zhǔn)確階段
　　C．實施階段
　　D．竣工驗收和總結(jié)階段
　　答案：B

　　6．工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見，則應(yīng)由（?。┐_定暫行費率和價格。
　　A．業(yè)主 　
　　B．承包商 　
　　C．政府 　
　　D．咨詢工程師
　　答案：D

　　7．下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（　）。
　?、俅_定項目工作內(nèi)容 ②確定合理的項目目標(biāo)
　?、劢M織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
　　A．①-②-③-④ 　
　　B．②-①-③-④
　　C．②-①-④-③ 　
　　D．①-②-④-③
　　答案：C

　　8．組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為（?。?。
　　A．組織職能定位
　　B．組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
　　C．組織職能分工
　　D．組織形式與組織行為
　　答案：D

　　9．團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的（?。?。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規(guī)范階段
　　D．表現(xiàn)階段
　　答案：C

　　10．項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（?。?。
　　A．上級領(lǐng)導(dǎo)認為需要解決的關(guān)鍵問題
　　B．原組織中需要解決的所有問題
　　C．項目委托單位新提出的所有問題
　　D．原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題
　　答案：D

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