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　　所謂組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。

　　它含有3層意思：

　?。?）目標是組織存在的前提；

　?。?）沒有分工與協(xié)作就不是組織；

　?。?）沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標。

　　作為生產(chǎn)要素之一，組織有如下特點：其他要素可以相互代替，而組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代；但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。

　　（二）組織結構

　　組織內(nèi)部構成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式，稱為組織結構。

　　組織結構的基本內(nèi)涵：

　?。?）確定正式關系與職責的形式；

　?。?）向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式；

　?。?）協(xié)調各個分離活動和任務的方式；

　?。?）組織中權力、地位和等級關系。

　　1.組織結構與職權的關系

　　組織中的職權指的是組織中成員間的關系，而不是某一個人的屬性。

　　2.組織結構與職責的關系

　　只要有職位就有職權，只要有職權就有職責。

　　3.組織結構圖

　　組織結構圖是組織結構簡化了的抽象模型。但是，它不能準確、完整地表達組織結構，不能說明職權的程度和評價職位間的橫向關系。但仍不失為一種表示組織結構的好辦法。

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