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監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義:合同管理的方法與措施

2011-04-01 14:56  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  4.合同管理的方法與措施

  (1)合同結(jié)構(gòu)。可以以合同結(jié)構(gòu)圖的形式表示。

  (2)合同目錄一覽表(見(jiàn)表6一3)。

表6一3合同目錄一覽表

 ?。?)合同管理的工作流程與措施。

  1)工作流程圖;

  2)合同管理的具體措施。

  (4)合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。

  (5)合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序。

 ?。?)合同管理表格。

  5.信息管理的方法與措施

 ?。?)信息分類(lèi)表(見(jiàn)表6一4)。

表6一4信息分類(lèi)表

 ?。?)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖。

 ?。?)信息管理的工作流程與措施。

  1)工作流程圖;

  2)信息管理的具體措施。

 ?。?)信息管理表格。

  6.組織協(xié)調(diào)的方法與措施

 ?。?)與建設(shè)工程有關(guān)的單位。

  1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位:主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。

  2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位:主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門(mén)、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。

  (2)協(xié)調(diào)分析。

  1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析;

  2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。

  (3)協(xié)調(diào)工作程序。

  1)投資控制協(xié)調(diào)程序;

  2)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序;

  3)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序;

  4)其他方面工作協(xié)調(diào)程序。

  (4)協(xié)調(diào)工作表格。

  7.安全監(jiān)理的方法與措施

  (1)安全監(jiān)理職責(zé)描述

 ?。?)安全監(jiān)理責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)分析

 ?。?)安全監(jiān)理的工作流程和措施

  (4)安全監(jiān)理狀況的動(dòng)態(tài)分析

 ?。?)安全監(jiān)理工作所用圖表

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