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2011年監(jiān)理工程師案例分析沖刺復習（5）
二、關鍵線路和關鍵工作的確定方法
1.關鍵線路和關鍵工作的確定方法（P35）
?。?）網絡計劃技術基本概念（表1）。
表1 網絡計劃圖的概念
| 主要內容 | 細化內容 | 知識要點 |
| 網絡圖 | 網絡圖 | 由節(jié)點和箭線組成，表示工作流程的有向、有序網狀圖形 |
| 分為雙代號和單代號兩種 | ||
| 虛工作 | 虛工作既不消耗時間，也不消耗資源 | |
| 雙代號網絡圖中，虛箭線表示虛工作 | ||
| 單代號網絡圖中，虛工作只能出現在起點或終點節(jié)點處 | ||
| 邏輯關系 | 工藝關系 | 生產性工作之間由工藝過程決定 |
| 非生產性工作之間由工作程序決定 | ||
| 組織關系 | 因組織安排或（勞動力、原材料、施工機具等）調配需要 | |
| 具體表現 | 緊前工作、緊后工作、平行工作、先行工作、后續(xù)工作 | |
| 線路、關鍵線路和關鍵工作 | 線路 | 定義及表示方法 |
| 關鍵線路 | 總持續(xù)時間最長的線路；不只一條 | |
| 執(zhí)行過程中會發(fā)生轉移 | ||
| 關鍵工作 | 關鍵線路上的工作稱為關鍵工作 |
?。?）網絡計劃時間參數的計算。
三、網絡計劃中時差的分析和利用
1.總時差和自由時差（P43）
總時差是不影響總工期的前提下，本工作可以利用的時間；自由時差是不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的時間；總時差肯定大于或等于自由時差。
2.雙代號時標網絡計劃（P57）
四、網絡計劃工期優(yōu)化及計劃調整方法
1.工期優(yōu)化（P64）
所謂工期優(yōu)化，是指網絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。
選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素：
①縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；
②有充足備用資源的工作
?、劭s短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。
五、雙代號時標網絡計劃及單代號搭接網絡計劃的應用
六、實際進度與計劃進度的比較方法
常用的進度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。
七、工程延期時間的確定方法
工程延期的審批原則
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則：
（1）合同條件
?。?）影響工期
（3）實際情況
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