1．在下列組織形式中，可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是（ ?。┍O(jiān)理組織。
　　A．按子項目分解的
　　B．職能制
　　C．按建設(shè)階段分解的
　　D．直線職能制
　　E．矩陣制
　　答案：BE

　　2．工程項目監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師主要承擔（ 　）等職責。
　　A．檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作
　　B．檢查施工單位的工藝過程或施工工序
　　C．審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
　　D．主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
　　E．審查和處理工程變更
　　答案：ADE

　　3．若組織設(shè)計的管理層次過多，則會出現(xiàn)（ ?。┑炔蛔?。
　　A．信息傳遞慢
　　B．協(xié)調(diào)困難
　　C．多頭領(lǐng)導(dǎo)
　　D．權(quán)力分散
　　E．造成資源和人力的浪費
　　答案：ABE

　　4．項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)（ ?。┑纫蛩卮_定。
　　A．委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容
　　B．委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限
　　C．建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度
　　D．建設(shè)工程的類別、規(guī)模
　　E．建設(shè)工程的承包模式
　　答案：ABCD

　　5．在對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應(yīng)注意以下問題（ ?。?。
　　A．只能按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解
　　B．認真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素
　　C．強調(diào)早期控制的重要性
　　D．抓主要矛盾，有所側(cè)重
　　E．根據(jù)各項費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞?br />　　答案：BDE

　　6．業(yè)主對項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核主要是從（　 ）方面來審核。
　　A．組織機構(gòu)
　　B．人員配備
　　C．派駐現(xiàn)場人員計劃表
　　D．監(jiān)理工作流程圖
　　E．專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當
　　答案：ABCE

　　7．確定一個合理的GMP（保證最大價格），取決于以下因素（ 　）。
　　A．工程監(jiān)理所達到的深度
　　B．CM單位水平和經(jīng)驗
　　C．業(yè)主的管理水平
　　D．設(shè)計所達到的深度
　　E．項目的復(fù)雜程度
　　答案：BD

　　8．工程咨詢公司主要為承包商提供（ ?。┓?wù)。
　　A．合同咨詢和索賠
　　B．技術(shù)咨詢
　　C．材料設(shè)備采購
　　D．工程設(shè)計
　　E．調(diào)試驗收
　　答案：ABD

　　9．FIDIC道德準則，從（ ?。┑确矫嬉?guī)定了監(jiān)理工程師在"公正性"方面的行為準則。
　　A．不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬
　　B．在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚
　　C．尋求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法
　　D．通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突
　　E．不得故意或無意地做出損害他人名譽的事情
　　答案：ABD

　　10．關(guān)于CM模式的說法，正確的選項有（ 　）。
　　A．CM單位與設(shè)計單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
　　B．與總分包模式有本質(zhì)的區(qū)別
　　C．代理型CM模式中，業(yè)主與所有施工單位簽訂施工合同
　　D．CM單位對設(shè)計單位有指令權(quán)
　　E．采用非代理型CM模式，業(yè)主對工程費用不能直接控制
　　答案：ABCE
　　解題要點：CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議，因而CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型CM模式。這也是CM模式與全過程建設(shè)項目管理的重要區(qū)別。

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