1、施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（　 ）
　　A．調整采購部門管理人員
　　B．調整材料采購價格
　　C．增加材料采購的資金投入
　　D．變更材料采購合同

　　2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（　 ）決定。
　　A．政府主管部門
　　B．業(yè)主
　　C．施工企業(yè)
　　D．行業(yè)協(xié)會

　　3、建設項目工程總承包的主要意義是（　 ）。
　　A．通過項目總價包干，實現業(yè)主投資效益最大化的目的
　　B．通過設計與施工的緊密結合，以達到降低建設成本的目的
　　C．通過設計與施工過程的組織集成，以達到項目增值的目的
　　D．通過項目交鑰匙方式建設，實現項目專業(yè)化管理的目的

　　4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的（　 ）實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動。
　　A．施工安全
　　B．施工進度
　　C．施工成本
　　D．施工質量

　　5、施工機械操作人員的經驗少，屬于建設工程項目風險類型中的（　 ）類型。
　　A．經濟與管理風險
　　B．組織風險
　　C．工程環(huán)境風險
　　D．技術風險

　　6、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（　 ）
　　A．施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
　　B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢
　　C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
　　D．施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程

　　7、建設工程項目按施工成本組成編制施工成本計劃，是要將施工成本分解為（　 ），從而確定相應的分項計劃。
　　A.直接費、間接費、利潤、稅金
　　B.單位工程施工成本及分部、分項施工成本
　　C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
　　D．建筑工程費和安裝工程費

　　8、某工程實施過程中，發(fā)現工程量清單漏項，而合同對此沒有約定，則作為結算依據的相應綜合單價應由（　 ）。
　　A．承包人提出，建筑師確認
　　B．建筑師提出，發(fā)包人確認
　　C．發(fā)包人提出，建筑師確認
　　D．承包人提出，發(fā)包人確認

　　9、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（　 ）
　　A．工期與施工方法
　　B．施工方法與施工組織措施
　　C．工期與合同價款
　　D．合同價款與施工組織措施

　　10、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為（　　 ）。
　　A．180萬元
　　B．195萬元
　　C．225萬元
　　D．240萬元

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