2012年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選六
第六章 工程項目的人力資源管理
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點(diǎn)與過程
第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)
重要知識點(diǎn):人力資源管理的特點(diǎn),人力資源管理的過程,組織計劃的內(nèi)容,工作描述的概念,項目界面,制約團(tuán)隊組織的因素,組織計劃制定的方法,人員獲取的方法,項目雇員考核的作用、內(nèi)容和方式,項目經(jīng)理的概念,項目經(jīng)理原則的原則,項目經(jīng)理的主要工作,項目團(tuán)隊發(fā)展的五個階段和他們的特點(diǎn),團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑。
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點(diǎn)和過程
一、工程項目人力資源管理的特點(diǎn)
二、工程項目人力資源管理的一般過程
第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容
一、項目組織計劃
?。ㄒ唬┙M織計劃的內(nèi)容
?。ǘ┙M織計劃制定要注意的問題
?。ㄈ┙M織計劃制定的工具
二、人員獲取
?。ㄒ唬┤藛T獲取的依據(jù)
(二)人員獲取的工作內(nèi)容
?。ㄈ┤藛T獲取的基本方法
三、項目雇員考核
(一)考核的作用
?。ǘ┛己说膬?nèi)容
(三)考核方式
?。ㄋ模┛己斯芾?/p>
第三節(jié) 項目經(jīng)理
一、項目經(jīng)理的作用
(一)項目經(jīng)理
?。ǘ╉椖拷?jīng)理的位置
?。ㄈ╉椖拷?jīng)理的作用
(四)項目經(jīng)理的培養(yǎng)
二、項目經(jīng)理的選擇
?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理的能力與素質(zhì)
?。ǘ╉椖拷?jīng)理的選擇途徑
三、項目經(jīng)理的主要工作(掌握)
?。ㄒ唬┙⒐ぷ骰A(chǔ)
(二)正式啟動項目
?。ㄈ┕芾韴F(tuán)隊工作
?。ㄋ模┙Y(jié)束項目
第四節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)
一、團(tuán)隊與團(tuán)隊精神
?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊
?。ǘ﹫F(tuán)隊精神
二、項目團(tuán)隊的發(fā)展過程
?。ㄒ唬┬纬呻A段
?。ǘ┠ズ想A段
?。ㄈ?a title="規(guī)范" href="http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/" target="_blank" >規(guī)范階段
(四)表現(xiàn)階段
?。ㄎ澹┬菡A段
三、項目團(tuán)隊能力的開發(fā)
?。ㄒ唬╉椖繄F(tuán)隊能力開發(fā)的含義和目的
?。ǘ╉椖繄F(tuán)隊能力開發(fā)的技巧與方法


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